Vor einem Jahr hatten wir den Prozess der Pfarrlichen Vor einem Jahr hatten wir den Prozess der Pfarrlichen Immobilienkommission in unserer Pfarrei abgeschlossen und das Ergebnis vorgestellt. Im Schreiben vom 05.11.2024 stimmte der Erzbischof dem Konzept unter verschiedenen Auflagen zu.<\/p>\n\n\n\n
Kern der Auflagen ist das Erkennen und Erstellen von Entwicklungschancen und -konzepten und ein terminlicher Aufschub der endg\u00fcltigen Zuordnung vieler Immobilien bis in das Jahr 2030.<\/p>\n\n\n\n
Ein an die pastoralen Bed\u00fcrfnisse und finanziellen M\u00f6glichkeiten der Pfarrei angepasstes Konzept zu erstellen trifft auf viele Fragen, aber auch Schwierigkeiten und Widerst\u00e4nde. Eine erfolgreiche Planung muss diese gro\u00dfen Kr\u00e4fte in den Gemeinden f\u00fcr Inspiration und kreative Entwicklung nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Nach langen und schwierigen Diskussionen ist der Kirchenvorstand \u00fcbereingekommen, dass dies mit einem langen Zeitraum der Unklarheit bis 2030 nicht realisierbar ist. Die Gefahr, 2030 vor derselben Problemlage zu stehen wie 2024, hat uns dazu bewogen, bereits jetzt eine weitgehende Festlegung vorzunehmen.<\/p>\n\n\n\n
Das Konzept sieht vor, von den f\u00fcnf Gemeinden unserer Pfarrei zwei Standorte – Heilig Geist Farmsen und St. Bernard Poppenb\u00fcttel – zu prim\u00e4ren Standorte zu erkl\u00e4ren. Hier sind Kirche und Gemeindehaus Prim\u00e4rimmobilien.<\/p>\n\n\n\n
Diese Unterscheidung wurde getroffen aus dem Willen heraus, langfristig an allen Standorten dynamisches und lebendiges Gemeindeleben zu erm\u00f6glichen. Dies ist nur m\u00f6glich, wenn wir alle Kr\u00e4fte mobilisieren, ganz gleich, ob die Immobilien eines Standorts als Prim\u00e4r- oder Sekund\u00e4rimmobilien eingestuft sind. Allerdings bedeuten diese unterschiedlichen Kategorien, dass die sekund\u00e4ren Standorte sich wirtschaftlich selbst tragen m\u00fcssen. Dies bedeutet konkret, dass alle Einnahmen des Standortes (durch Immobilien am Standort und Spenden) die laufenden Kosten und die der vorhandenen Bauten des Standortes decken m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n
Jeder dieser Standorte muss sich daher in einer passenden Form entwickeln, um diesen Vorgaben gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n
Ist das denn \u00fcberhaupt m\u00f6glich? Auf jeden Fall!<\/p>\n\n\n\n
Ist das einfach? Wahrscheinlich nicht!<\/p>\n\n\n\n
Was k\u00f6nnen wir machen? Wir denken an Mitteleinwerbung, Kostenreduktion, Standortverkleinerung oder Neuaufstellung, Teilen des Standortes mit anderen Christlichen Gemeinschaften oder sonstige weitere Ideen. Lassen Sie uns kreativ sein, es gibt sicher viel mehr M\u00f6glichkeiten, als wir gerade denken!<\/p>\n\n\n\n
Erst wenn alle gegangenen und m\u00f6glichen Wege bis 2030 keine reale Perspektive zum Standorterhalt aufzeigen, steht ein Standort zur Disposition.<\/p>\n\n\n\n
Der Finanzausschuss hat f\u00fcr dieses Vorgehen eine f\u00fcr die Pfarrei tragbare haushaltstechnische Umsetzung erarbeitet, die eine Bewertung und Steuerung erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n
Schon jetzt zeigen sich in allen Gemeinden als Reaktion auf die Beschl\u00fcsse \u2013 neben der verst\u00e4ndlichen Entt\u00e4uschung – viel positive Bewegung und neue Denkmuster.<\/p>\n\n\n\n
Um nach der grunds\u00e4tzlichen Entscheidung nun die Wege m\u00f6glicher Entwicklungen gehen zu k\u00f6nnen, gilt es allen Standorten Chancen einzur\u00e4umen, ohne die Zust\u00e4ndigkeiten der Pfarrei in Frage zu stellen. Konkret bedeutet dies:<\/p>\n\n\n\n
Es haben bereits Informationstreffen an verschiedenen Standorten stattgefunden und noch im ersten Quartal 2026 werden wir eine Pfarrversammlung durchf\u00fchren, um \u00fcber den Sachstand und aktuelle Entwicklungen zu informieren, sowie Ihre Fragen zu beantworten. F\u00fcr viele Fragen gibt es zudem bereits schriftliche Antworten, die auf der Internetseite der Pfarrei zu finden sind.<\/p>\n\n\n\n
Der Weg, der vor uns liegt, ist steinig und nicht immer werden wir auf Anhieb den besten Weg beschreiten. Hier werden wir in einer Phase des Lernens und Verbesserns bis 2030 die guten und gangbaren Wege finden. Das Ziel ist bis 2030 die finanzielle Grundlage aller Standorte so verbessert zu haben, dass unsere lebendigen Gemeinden erhalten bleiben. Das kann an einem Ort der verbesserte Status quo sein, an anderem Ort ein v\u00f6llig neues Bild und ja, auch das Verlassen eines Standortes, um anderenorts Neues zu schaffen, kann dazu geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n
\u201eVielleicht wird es in 20 Jahren auch zehn oder f\u00fcnfzehn Gemeinden in unserer Pfarrei geben!\u201c Dies war eine Erwiderung auf die Aussicht, in 20 Jahren eventuell nur noch zwei Kirchstandorte in unserer Pfarrei zu haben. Zehn oder f\u00fcnfzehn? Was f\u00fcr eine abenteuerliche Vorstellung \u2013 allerdings nur, wenn wir Gemeinde ausschlie\u00dflich als Kirche und Gemeindehaus denken. Gemeinde, als christliche Gemeinschaft, kann viele Formen haben. Vielleicht hilft uns sogar die jetzige Notlage neben unseren traditionellen Gemeindeformen, einige dieser m\u00f6glichen Formen f\u00fcr uns zu entdecken.<\/p>\n\n\n\n
Wohin der Weg auch geht, es geht nur mit Ihnen. Je mehr von uns sich einbringen mit Ideen, Mitarbeit und auch finanzieller Unterst\u00fctzung, desto vielf\u00e4ltiger werden die M\u00f6glichkeiten in den kommenden Jahren.<\/p>\n\n\n\n
Dr. Bernd Wichert
Pfarradministrator <\/p>\n\n\n\n
Dr. Uwe Marheinecke Kirchenvorstandsvorsitzender<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Vor einem Jahr hatten wir den Prozess der Pfarrlichen Vor einem Jahr hatten wir den Prozess der Pfarrlichen Immobilienkommission in unserer Pfarrei abgeschlossen und das Ergebnis vorgestellt. Im Schreiben vom 05.11.2024 stimmte der Erzbischof dem Konzept unter verschiedenen Auflagen zu. Kern der Auflagen ist das Erkennen und Erstellen von Entwicklungschancen und -konzepten und ein terminlicher … Wo stehen wir? Wohin gehen wir? \u2013 Ein Aufbruch zu neuen M\u00f6glichkeiten (12.12.2025)<\/span> weiterlesen